首先企业克服了业务繁忙办公用房紧张等因素腾出一间办公室供信息采集中心。

使用并购置了办公座椅电脑等办公必须设备将岗位职责报送流程信息类别等规章制度张贴上墙。

企业抽调多名管理干部协助信息采集中心开展前期各项准备工作特别是设置了2名24小时值班的管理干部负责信息收集研判汇总上报录入等工作。

企业将全体保安员按照属地对应辖区派出所的原则划分为8个大队每个大队的大队长为信息报送工作负责人。

8个大队对应8个派出所的网格化设置为信息快速流转到事件所辖派出所奠定了坚实的基础。

企业利用每周对保安员组织培训的契机全面提高保安员对信息报送工作的认识为了规范信息报告中人事物等信息要素。

企业办公室特意编制了通俗易懂琅琅上口的信息报告要点口诀便于保安员牢记掌握直接提高了信息报告的质量。

为了调动信息报告人员的责任心和主动性区综治办设立了5万元的专项奖励资金对保安员报送的每条信息奖励人民币5元。

其中对提供涉及维稳社会面治安秩序和各类违法犯罪线索并经查证有价值的每条奖励人民币300元上不封顶。

对于重大案事件信息另行予以重奖并在年度各种群防群治先进评比中予以优先考虑以调动广大保安员的工作积极性。

进一步健全信息采集机制完善工作流程努力提高信息采集的质量和效率全面做好保安队伍信息建设试点工作创造更为全面的情报体系。